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2022-01-08
金秋十月,德帕姆(杭州)云顶集团4118.com登录召开了2021年度第三季度公司营销会议,公司总经理、副总经理,各项目管理人员及公司各职能部门领导等60余人参加了此次会议。
会议对公司2021年上半年营销工作进行总结,安排部署公司2021年第四季度营销工作任务,进一步动员公司营销全体干部员工统一思想,明确目标,真抓实干,奋力而为,确保公司2021年市场营销指标全面完成,为公司走向国际化打下坚实的基础。
公司总经理周良充分肯定了2021年上半年的营销工作成绩,他指出,在新冠疫情的影响下,2021年公司销售额大幅增长的同时产品能得到市场的高度认可,这值得庆贺。高压过程管式泵的应用成功大大提高了公司产品线的完整性,全新大气现代化展厅的落成也标志着德帕姆完全有实力成为行业标杆企业。
公司市场营销部同志认真贯彻落实公司的各项决策部署,主动作为,顽强拼搏,勇拓市场,取得了好于预期的工作成果,基本完成了年初公司下达的生产任务,为公司可持续发展做出了重要的贡献。
图:公司总经理讲话
肯定完工作成绩,总经理周良也指出了很多不足,面对问题,大家吸取经验,凝心聚力,再次出发。针对存在的问题,他提出了以下几点建议:
l 公司团队结构调整优化,提升队伍整体素质,考虑实行末位淘汰制;
l 已经成文的管理制度要一一落实,执行到位;
l 要提高团队的工作纪律,工作要深度落实,打造狼性文化;
l 应收账款的情况目前不容乐观,要重点消灭;
l 要提高全员对公司平台重要性的认知,继续创造财富,追求财富。
总结完上半年成绩和不足之处,总经理周良阐述了接下去的工作方向。他指出公司接下去主要从4个方向去工作:
l 进一步加强完善产品链,做好专精特新小巨人
l 调整优化产品研发方向,开拓好产品新领域
l 升级管理模式,利用好大数据,让管理规范化、数字化、流程化
l 引入股权激励制度,打造共同富裕的德帕姆
总经理周良发言完毕后,销售部、生产部、技术部及售后服务部等领导也依次进行了发言,他们分别从产品生产、产品库存、新品研发、市场拓展及客户维护等多个方面进行了总结,扬长避短,一起努力共创国际化标杆企业。
最后,总经理周良为本次会议作结束发言,对各部门各项目2021年的收尾工作计划汇报进行了点评与指导,总结明确接下去的工作方向并宣布此次会议圆满结束!